Tutorial Online 23 Maret - 17 Mei 2020. Unggah Karya Ilmiah 4 Mei - 8 Juni 2020. Ujian Akhir Semester dan Ujian Tugas Akhir Program 14, 20 dan 21 Juni 2020. Pengumuman Nilai Mata Kuliah 26 Agustus 2020

Kisi-Kisi Soal UAS UT Terbaru 2019 EKMA4215 Manajemen Operasi Beserta Kunci Jawaban

 on Tuesday, December 31, 2019  

Kisi-Kisi Soal UAS UT 2019 EKMA4215 Manajemen Operasi Beserta Kunci Jawaban

2019 EKMA4215 Manajemen Operasi


Pilihlah satu jawaban yang paling tepat!

1. Keunggulan desain pekerjaan tim adalah....

Pilih salah satu:
a. Meningkatkan pengalaman karyawan
b. Memperbaiki kualitas dan produktivitas karyawan
yakni memperbaiki kualitas dan produktivitas karyawan
c. Meningkatkan kesempatan kerja karyawan
d. Meningkatkan ketidak hadiran karyawan

Jawaban anda benar.
b. Memperbaiki kualitas dan produktivitas karyawan
Pilihan terbaik adalah: Memperbaiki kualitas dan produktivitas karyawan


2. Perusahaan patung kayu membeli 8000 gelondongan kayu setiap tahunnya sebagai bahan baku satu-satunya perusahaan tersebut. Biaya pemesanan kayu tersebut sebesar Rp300.000 setiap kali melakukan pemesanan. Biaya penyimpanan kayu tersebut Rp30.000 setiap unit.
Jumlah unit pemesanan atau penyimpanan optimal perusahaan tersebut sebesar.....

Pilih salah satu:
a. 40 unit
b. 30 unit
c. 70 unit
d. 400 unit

Jawaban anda benar.
d. 400 unit
Pilihan terbaik adalah: 400 unit

3. Salah satu metode penjadwalan proyek adalah ....

Pilih salah satu:
a. Bagan organisasi
b. Bagan gantt
c. flow chart
d. process chart

Jawaban anda benar.
b. Bagan gantt
Pilihan terbaik adalah: Bagan gantt

4. Teknik pengendalian kualitas dengan pendekatan grafis yang menempatkan observasi dan mendapatkan interpretasi dari karakteristik proses disebut...

Pilih salah satu:
a. run chart
b. scatter diagram
c. box plots
d. stem-and-leaf plots

Jawaban anda benar.
d. stem-and-leaf plots Jawaban anda benar, stem and leaf plot adalah teknik pengendalian kualitas

5. Tujuan perencanaan proyek antara lain adalah ...

Pilih salah satu:
a. Efisiensin operasi
b. Menjelaskan kerumitan kegiatan proyek
c. Mengurangi jumlah karyawan
d. Menyediakan bahan baku

Jawaban anda benar.
a. Efisiensin operasi
Pilihan terbaik adalah: Efisiensin operasi

6. Control Chart digunakan untuk mengetahui....

Pilih salah satu:
a. Penyebab kesalahan.
b. Datangnya bahan baku.
c. Kapan terjadinya kesalahan proses.
d. Kapan pengiriman barang jadi.

Jawaban anda benar.
c. Kapan terjadinya kesalahan proses.
Pilihan terbaik adalah: Kapan terjadinya kesalahan proses.

7. Kelemahan desain kerja tim adalah....

Pilih salah satu:
a. Biaya modal kecil
b. Tingkat upah terkendali
c. Biaya modal lebih tinggi
d. Biaya pelatihan lebih rendah

Jawaban anda benar.
c. Biaya modal lebih tinggi
Pilihan terbaik adalah: Biaya modal lebih tinggi

8. Tata letak posisi tetap adalah....

Pilih salah satu:
a. Sekelompok karyawan yang siap memindahkan informasi.
b. Tata letak yang digunakan apabila peralatannya besar dan berat, seperti gedung.
c. Mencari penggunaan mesin dalam proses yang berlangsung terus menerus.
d. Mengalokasikan penggunaan mesin berdasarkan perilaku pelanggan.
e. Berkaitan dengan volume rendah dan variasi produk banyak

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Tata letak yang digunakan apabila peralatannya besar dan berat, seperti gedung.

9. Sasaran pemasok pada strategi biaya rendah adalah ....

Pilih salah satu:
a. Memasok permintaan pada harga serendah mungkin
b. Tanggap secara cepat terhadap permintaan pelanggan
c. Pilihan utamanya pengembangan produk
d. Mengurangi waktu antara dalam produksi

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Memasok permintaan pada harga serendah mungkin

10. Tujuan menguji kinerja desain produk adalah....

Pilih salah satu:
a. Menentukan kamampuan produk memenuhi persyaratan
b. Menentukan waktu penggunaan produk dan kerusakan yang sering terjadi.
c. Menentukan apakah fungsi produk.
d. Mengevaluasi kemampuan produk.

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Menentukan kamampuan produk memenuhi persyaratan

11. Kesepakatan kontraktor antar pelanggan dengan satu atau lebih pemasok untuk menyediakan pelayanan atau melaksanakan proses yang saat ini dilakukan secara internal disebut dengan ....

Pilih salah satu:
a. outsoucing Jawaban anda Benar
b. offshoring
c. in-house team
d. transaction economic

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: outsoucing

12. Keunggulan PERT/CPM adalah ....

Pilih salah satu:
a. Bermanfaat dalam penjadwalan dan pembiayaan
b. Kegiatan terdefinisi secara jelas
c. Jalur kritis membuat proyek dapat ditunda
d. Waktu kosong dapat dipercepat

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Bermanfaat dalam penjadwalan dan pembiayaan

13. Kelemahan backordering adalah ....

Pilih salah satu:
a. Pelanggan harus menunggu
b. Sulit menyesuaikan penawaran dan permintaan
c. Ketidak pastian permintaan
d. Menggunakan sumber daya secara tidak optimal

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Pelanggan harus menunggu

14. Kelemahan perencanaan sumber daya perusahaan antara lain....

Pilih salah satu:
a. Sistem yang mudah
b. Keahlian karyawan terbatas Jawaban anda Benar
c. Memerlukan lokasi yang luas
d. Tidak ada perubahan

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Keahlian karyawan terbatas

15. Strategi yang menggunakan banyak pemasok cocok untuk perusahaan ....

Pilih salah satu:
a. Manufaktur
b. Layanan
c. Produk komoditas
d. Produk cepat rusak

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Produk komoditas

16. Karakteristik persediaan pada strategi diferensiasi adalah ....

Pilih salah satu:
a. Meminimalkan persediaan dengan menjalin hubungan baik
b. Mengembangkan sistem yang tanggap dengan persediaan penyangga untuk menjamin pasokan
c. Meminimalkan persediaan untuk menghindari keusangan
d. Mempertahankan rata-rata penggunaan tinggi

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Meminimalkan persediaan untuk menghindari keusangan

17. Metode penentuan lokasi yang menggunakan berbagai pertimbangan para ahli secara panel adalah....

Pilih salah satu:
a. Metode penilaian faktor.
b. Metode delphi
c. Metode pusat gravitasi.
d. Metode transportasi.

Pilihan terbaik adalah: Metode delphi

18. Yang dimaksud dengan Manajemen Kualitas adalah....

Pilih salah satu:
a. Perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian kegiatan untuk mencapai kualitas.
b. Keterbatasan biaya untuk menghasilakan produk dan memberikan layanan.
c. Usaha penghematan dan usaha penurunan harga.
d. Kegiatan yang menguntungkan perusahaan dan pelanggan.

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian kegiatan untuk mencapai kualitas.

19. Diagram sebab-akibat merupakan alat pengendalian kualitas untuk

Pilih salah satu:
a. menemukan penyebab masalah
b. menemukan pemasok
c. memperbaiki cacat produk
d. memperbaiki proses

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: menemukan penyebab masalah

20. Berikut adalah perbedaan antara PERT dan CPM, kecuali .....

Pilih salah satu:
a. PERT digunakan untuk proyek yang belum pernah dikerjakan, sedangkan CPM untuk proyek yang pernah dikerjakan
b. PERT memiliki satu jenis waktu, sedangkan CPM memiliki tiga jenis waktu
c. PERT menekankan ketepatan waktu, sedangkan CPM ketepatan biaya
d. PERT menggunakan activity oriented, sedangkan CPM menggunakan event oriented

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: PERT memiliki satu jenis waktu, sedangkan CPM memiliki tiga jenis waktu

21. Produktivitas karywan tidak hanya didasarkan pada lingkungan fisik, melainkan dipengaruhi oleh hubungan antar manusia yang merupakan hasil dari....

Pilih salah satu:
a. Teori X dan teori Y
b. Howthorne Studies Jawaban anda Benar
c. Teori dua faktor
d. Teori keadilan

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Howthorne Studies

22. Faktor yang bukan merupakan pertimbangan pemilihan lokasi perusahaan manufaktur adalah....

Pilih salah satu:
a. Kedekatan dengan pelanggan.
b. Kedekatan dengan pesaing
c. Kedekatan dengan pemilik
d. Kedekatan dengan pemasok

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Kedekatan dengan pemilik

23. Antrean terjadi apabila terdapat ....

Pilih salah satu:
a. Ketidak seimbangan antara banyaknya pelanggan dan waktu pelayanan
b. Ketidak seimbangan antara tempat pelayanan dan lama pelayanan
c. Ketidak seimbangan antara permintaan pelayanan dan kapasitas sistem pelayanan
d. Ketidak seimbangan antara pelanggan yang bervariasi dan kapasitas yang konstan

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Ketidak seimbangan antara permintaan pelayanan dan kapasitas sistem pelayanan

24. Kapasitas yang diharapkan perusahaan untuk dapar dicapai selama periode waktu tertentu disebut sebagai....

Pilih salah satu:
a. Kapasitas desain
b. Kapasitas efektif Jawaban anda Benar
c. Kapasitas jangka pendek
d. Kapasitas jangka panjang.

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Kapasitas efektif

25. Keunggulan subkontrak adalah ....

Pilih salah satu:
a. Menghindari biaya alternatif lain
b. Fleksibilitas dan memperhalus permintaan Jawaban anda Benar
c. Meningkatkan kapasitas dan diskon
d. Menggunakan sumber daya secara optimal

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Fleksibilitas dan memperhalus permintaan

26. Proyek yang muncul dalam perusahaan berupa perencanaan organisasi, desain struktur organisasi, desain sistem informasi, desain program efisiensi, penggabungan dan pengambil alihan disebut dengan ....

Pilih salah satu:
a. proyek kapital
b. Proyek palayanan manajemen
c. Proyek penelitian dan pengembangan
d. Proyek usaha baru

Jawaban anda tidak benar.
Pilihan terbaik adalah: Proyek palayanan manajemen

27. Strategi dapat dibagi menjadi menjadi beberapa bentuk, kecuali.....

Pilih salah satu:
a. Strategi sebagai rencana
b. Strategi sebagai cara
c. Strategi sebagai metode
d. Strategi sebagai perspektif

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Strategi sebagai metode

28. Keberhasilan ERP dipengaruhi oleh....

Pilih salah satu:
a. Berbagai macam pengetahuan
b. Komunikasi antar pelanggan
c. Interaksi, asosiasi dan pengarahan tim proyek
d. Banyaknya sumber daya perusahaan

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Interaksi, asosiasi dan pengarahan tim proyek

29. Perusahaan elektronik meyakini adanya tingkat pembelajaran dalam proses sebesar 85%. Unit pertama diselesaikan dalam waktu 800 jam. Perusahaan mengadakan kontrak dengan pelanggan sebesar 50 unit. Waktu untuk menghasilkan unit ke-50 sebanyak ....

Pilih salah satu:
a. 40.000 jam
b. 34.000 jam
c. 320 jam
d. 680 jam

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: 320 jam

30. Waktu total yang diperlukan untuk menghasilkan 50 unit tersebut sebanyak ....

Pilih salah satu:
a. 320 jam
b. 25.523 jam
c. 20.410 jam
d. 16.000 jam

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: 20.410 jam

31. Banyaknya jumlah pemesanan setiap tahunnya yang dapat dilakukan perusahaan adalah....

Pilih salah satu:
a. 20 kali
b. 30 kali
c. 200 kali
d. Lebih dari satu kali

Jawaban anda tidak benar.
Pilihan terbaik adalah: 20 kali

32. Satu mesin fotokopi di student lounge suatu sekolah akan mengevaluasi pelayanan yang diberikan kepada pelanggannya. Tingkat kedatangan pelanggan 40 orang per jam dan tingkat pelayanan 90 orang per jamnya. Maka itu, penggunaan mesin fotokopi dan waktu pelanggan antre secara berurutan adalah ....

Pilih salah satu:
a. 44,44% dan 12 menit
b. 2,25% dan 1,2 menit
c. 44,44% dan 1,2 menit
d. 55,56% dan 2,7 menit

Jawaban anda tidak benar.
Pilihan terbaik adalah: 44,44% dan 1,2 menit

33. Tata letak aliran fleksibel adalah....

Pilih salah satu:
a. Sekelompok karyawan yang siap memindahkan informasi.
b. Tata letak yang digunakan apabila peralatannya besar dan berat, seperti gedung.
c. Mengalikasikan penggunaan mesin berdasarkan perilaku pelanggan.
d. Berkaitan dengan volume rendah dan variasi produk banyak.

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Berkaitan dengan volume rendah dan variasi produk banyak.

34. Ada 3 karakteristik untuk menilai bagaimana produk dapat berfungsi, yaitu....

Pilih salah satu:
a. Keandalan, tahan lama dan manfaat.
b. Keandalan, kegunaan dan pemeliharaan.
c. Kegunaan, keawetan dan kemudahan.
d. Pemeliharaan, perawatan dan kesederhanaan.

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Keandalan, kegunaan dan pemeliharaan.

35. Diagram Pareto untuk mengetahui.....

Pilih salah satu:
a. Penyebab masalah
b. Kesalahan proses.
c. Penyebab kesalahan utama yang harus segera diperbaiki.
d. Variasi data dalam setiap proses.

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Penyebab kesalahan utama yang harus segera diperbaiki.

36. Pemindahan proses bisnis ke negara lain, tetapi tetap mempertahankan pengendaliannya disebut dengan ....

Pilih salah satu:
a. outsoucing
b. offshoring
c. in-house team
d. transaction economi

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: offshoring

37. Disiplin sistem antrean dikenal dengan ....

Pilih salah satu:
a. last-in, first-served
b. First-in, first-served
c. Balking customets first
d. Exponential smoothing

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: First-in, first-served

38. Faktor kuantitatif yang digunakan sebagai pertimbangan pemilihan lokasi meliputi.....

Pilih salah satu:
a. Faktor meningkatnya suhu politik.
b. GDP/GNP masyarakat.
c. Biaya tenaga kerja dan biaya transportasi.
d. Tingkat invlasi dan resesi.

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Biaya tenaga kerja dan biaya transportasi.

39. Manajemen Operasi merupakan kegiatan......

Pilih salah satu:
a. proses dalam perusahaan manufaktur
b. transformasi input menjadi output
c. Mengubah bentuk.
d. Menjual produk dan jasa

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: transformasi input menjadi output

40. Manfaat utama menerapkan just in time adalah....

Pilih salah satu:
a. Persediaan berkurang
b. Penambahan ruang
c. Kapasitas menurun
d. Sedikitnya variasi produk

Jawaban anda benar.
Pilihan terbaik adalah: Persediaan berkurang


Kisi-Kisi Soal UAS UT Terbaru 2019 EKMA4215 Manajemen Operasi Beserta Kunci Jawaban 4.5 5 Bank Soal Universitas Terbuka Tuesday, December 31, 2019 Kisi-Kisi Soal UAS UT 2019 EKMA4215 Manajemen Operasi Beserta Kunci Jawaban Pilihlah satu jawaban yang paling tepat! 1. Keunggulan...



No comments:

Post a Comment